某集團戰略管理分析(PPT 35頁)

富士康集團簡介
企業外部環境戰略分析法（PEST分析法）
建立初期大陸總體經濟環境
90年代初初步展時期
90年代中後期的大發展時期
2000年後持續創新發展
人口狀況特征
中國社會價值觀現狀
作息與薪酬
食宿情況
政治-法律因素
政治因素
1）政府的方針政策
2)時代環境背景
3）國際.勢與國際關係
4)國內局勢
1.核心競爭力
2.科技水平提高，銷售渠道的改變
3.科技水平提高，產品質量提高
富士康員工跳樓事件分析
事件簡要介紹
我們的理解
背景
分析
造成廉價勞動力的內外部環境因素
廉價勞動力對與內部和外部環境的影響
富士康的解決措施
不企業管理協議書
加薪政策
總結
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