項目管理與招標采購招標師考試輔導培訓大綱(PPT 40頁)

第1章項目管理應用知識體係
1、項目管理的基本概念
1.1項目與項目管理考試大綱的要求
2、項目管理的基本內容
項目管理中的利益相關方
項目管理目標的製定應考慮的因素
項目管理目標的確定及落實中應注意的問題
項目目標管理中績效管理及考核
1.2項目管理組織
招標采購項目管理知識體係的內容
2.1、招標采購的基本概念
2.2 、招標采購與項目管理的關係
2.3 、招標采購中常用的項目管理工具
2.4 、招標采購項目的三大控製
2.5 、招標采購中的信息管理與風險管理
2.6 、項目管理工具在招標采購中的具體應用
3、項目管理組織結構方式
第2章招標采購項目管理
招標采購項目管理方案的主要內容
一、招標采購項目團隊的特征
二、招標采購項目經理的基本權限
三、招標采購計劃的編製
四、招標采購18新利真人网 計劃的編製
五、招標采購工作先後關係的確定
六、項目管理項目進度計劃的編製
招標采購項目的實施與檢查

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