如何建立和拓展企業內部培訓體係(PPT 58頁)

為什麼要培訓？
教育與培訓
怎樣建立和拓展企業內部培訓體係
培訓：企業18新利真人网 發展之源動力
培訓：企業18新利真人网 發展之源動力存續與發展
二十一世紀的挑戰：18新利真人网 的競爭
企業重視培訓之範例
企業培訓的策略性規劃
對培訓需求的評估
培訓目標的設定與細化
培訓計劃製定的程序與方法
從培訓計劃到實施的程序
從培訓開始到結束、追蹤的程序
培訓計劃的設計方法
培訓計劃的有效實施
成年人學習原理與行為分析
優秀講師的素質
講師的五大任務
學員的四大任務
培訓課程準備
培訓課程準備：學員
培訓課程準備：時間規劃
培訓課程準備：培訓地點與器材準備
培訓課程準備：培訓內容
如何選擇培訓方法？
常見的培訓方法有哪些？
培訓中的講授技巧
培訓成效的評估
培訓評估的作用
選擇評估方法
怎樣建立和拓展企業內部培訓體係
Training Cycle
Training Process
Job Performance
Training Needs Formula
Career Development
On-the-job Training
實地指導時間表
Types of Evaluation
Training Evaluation
Items to Include in Evaluation
Return On Investment
True Cost of Training(CaseStudy)
..............................