某公司全麵預算管理體係實施項目建議書(PPT 50頁)

1.項目組織
BMWZ在此項目的優勢和成功因素
2.項目背景
項目組織架構
國際先進18新利网址多少 的整體架構
3.項目目標與項目範圍
項目範圍和進程表
4.項目工作方法、工作步驟及交付品
未來18新利网址多少 信息係統模塊支持總覽舉例
電信公司的管理信息係統架構
－ERP和與全麵預算管理的關係舉例
我們的轉變促成工作方法論
轉變促成的主要工作目標
詳細的工作計劃
項目進度和情況彙報
BMWZ質量保障流程——質量超越循環
BMWZ質量保障體係——項目實時監控
項目培訓計劃
聯合團隊/知識傳授
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