企業員工工作管理(PPT 52頁)

導語：18新利真人网 管理的內容
一、企業組織
1、組織設計的涵義與內容
2、組織設計的必要性
3、組織設計的原則
4、組織設計的方法
二、組織結構設計
1、不同類型企業的組織結構
2、某企業組織架構舉例（傳統型）
3、現代企業組織架構新思路
三、崗位設置與職務設計
1 、崗位設置
2 、職務設計
3 、職位與職位分類
四、工作分析
1 、什麼是工作分析
2 、為什麼要進行工作分析
3 、工作分析的內容是什麼
4 、工作分析所提供的訊息
5 、工作分析的用途
6 、工作分析流程
7 、工作分析與其它18新利真人网 管理的關係
8、職務說明書內容
五、員工工作管理
1、18新利真人网 管理的基本原理
2、組織與溝通
3、溝通的種類及結構
4、組織衝突與組織協調
5、員工滿意度調查
6、企業綜合診斷
7、不同類型企業的差異
8、18新利真人网 診斷——人員管理
六 員工管理與企業文化
1、員工的需求
2、企業激勵的基本原則和意義
3、獎勵與處罰的關係
4、企業不同發展階段的激勵措施
5、企業長期發展戰略與企業文化
6、部分案例
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