企業內部環境培訓(PPT 82頁)

戰略管理程序
外部環境五力分析
內部環境資源,能力和核心能力
發掘核心能力
內部分析的關鍵問題包括
發掘核心能力
資源
有形資源
無形資源
能力
什麼使模仿核心能力的成本提高?
可持續競爭優勢標準組合的結果
價值鏈分析
幫助確定哪些資源和能力才能增加價值
資源外部化
某些內部活動從對外發貨商購買的戰略選擇
什麼是資源外部化的合理根據?
價值鏈概念的應用...
價值鏈是整個價值係統的一部分
核心能力--幾點注意和需要提醒的事項
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