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公益項目的開發與管理培訓(PPT 62頁)

所屬分類:
項目管理
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管理培訓
公益項目的開發與管理培訓(PPT 62頁)內容簡介
培訓的目標
頭腦風暴
一、幾個基本概念
項目的基本特性
項目的作用
項目的階段
項目的周期
二、公益項目的開發和設計
公益項目選擇的六要素
什麼是營銷?
誰是我們的客戶?
項目開發的四要素
了解需求的主要方法
用“SWOT分析法”分析項目
利益相關者的分析
選擇公益項目 “ 三圈理論 ”
練習要求
三、項目的計劃
一個好的項目目標的特點(SMART)
製定項目目標的步驟
練習要求
四、公益項目的實施
公益項目成功的要素
公益項目不能有效實施或不成功的原因
明確項目實施的主體
項目實施需具備的條件
建立高效能幹的項目團隊
五、項目的監督
監督的方式
監督的目的
六、公益項目的評估
誰需要評估的結果?
項目評估哪些指標?
評估的方式
練習要求
七、項目的預算與18新利网址多少
什麼是項目的預算?
項目預算的目的
財務預算的基本要求
項目18新利网址多少 的周期
項目18新利网址多少 的基本要求
案例反校園暴力項目的預算
練習要求
八、項目建議書
九、項目的報告
項目報告類型
項目的最終報告的主要內容
..............................
公益項目的開發與管理培訓(PPT 62頁)

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