戰略18新利真人网 管理與開發(ppt 102頁)

戰略18新利真人网 管理與開發目錄
一、企業不同發展階段的18新利真人网 管理
二、戰略18新利真人网 管理係統
三、高效的目標管理和績效考核
四、激勵與留住優秀人才

戰略18新利真人网 管理與開發內容簡介
企業的中高層管理人員往往是企業管理中任務最為繁重的一群人，上司的指令要執行，下屬的行為要指導，下級部門要調整，內部的資源要整合，外部的關係要協調。戰略18新利真人网 管理
中高層管理人員不僅要獨善其身，而且需要導引一支高效的團隊；不僅要做好本職的工作，而且需要承擔公司戰略支撐的重任。戰略18新利真人网 管理
由於企業快速發展的需求和特點，往往中高層管理人員是具有較強責任心並且業務精通的骨幹，但隨著市場競爭的加劇和管理提升的要求，中高層管理人員又必須成為“準財務經理”、“準人事經理”、“準項目經理”等多種角色。如此多的管理功能必須要和企業的發展階段匹配，才可以使中高層管理人員在角色和定位中找到平衡。 戰略18新利真人网 管理
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