如何建立科學有效的管理運行模式谘詢項目建議書(PPT 87頁)

前言
一、業務條款
谘詢項目的時間預算
谘詢費用及計費標準
資詢費用的支付條款
知識產權
期望客戶所能提供的條件
二、參考條款
項目背景與目的
項目關鍵議題和工作程序
項目聯合小組的合作原則與工作方法
安盛項目人員構成
CIS企業形象識別係統工作流程
一 .項目概況
二.導入CIS的目的與成果
三.CIS構成要素簡要概述
四 . CIS 整體設計規劃
五.安盛CIS項目小組成員
附件：安盛與新天在其它方麵潛存的合作機會
1.成本控製
2.股權激勵機製
3.業務流程再造
4.品牌管理
5.新利体育取现 體係設計
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