某公司辦公樓建設項目需求建議書與專業資質認證培訓(PPT 47頁)

培訓目標
項目背景
東方公司辦公樓建設項目需求建議書
—摘要
1.項目組織結構設計
2.項目任務描述與項目目標確定
3.東方公司辦公綜合樓工作分解結構
4.項目的工作描述
5.項目的責任矩陣
國際項目管理專業資質認證（ IPMP ）培訓綱要
項目的規劃階段編製項目時間估計表
項目的規劃階段編製項目網絡計劃工作表
項目的規劃階段編製項目計劃圖
項目的規劃階段編製項目計劃甘特圖
項目的規劃階段編製項目計劃網絡圖
項目的規劃階段編製項目單代號網絡圖
項目的規劃階段編製項目雙代號網絡圖
項目的規劃階段成本計劃
項目的規劃階段單位周期成本計劃
項目的規劃階段累積成本計劃
項目實施階段的管理工作
項目實施階段項目進度控製
項目實施階段項目控製過程圖示
項目實施階段項目狀態報告書編寫
項目管理軟件在進度控製中作用
項目實施階段項目管理軟件在進度控製中作用
項目實施階段項目經費的控製
項目結束階段
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