企業發展戰略谘詢常用工具培訓講義(PPT 58頁)

一、戰略分析工具
PEST分析
五力分析
利益相關者分析
競爭者分析
價值鏈分析
雷達圖
因果分析
二、戰略選擇工具
SWOT分析
戰略地位和行動評估矩陣（SPACE）
.矩陣
通用矩陣
V矩陣
EVA管理
定向政策矩陣
產品--市場多元化矩陣
三、戰略實施工具
平衡記分卡
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