某品牌銷售團隊管理方案(DOC 50頁)

第一章銷售部整體概述
第二章銷售部組織與人員職責
〔一〕SLT組織
一SLT角色
二SLT職責
三SLT工作製度
四SLT人員分工及職責
〔二〕SCG組織
〔三〕FSF組織
第三章銷售部OSB運作係統
一OSB係統概述
二OSB係統設計目標
〔一〕OSB係統目標
〔二〕OSB生意目標：
二OSB流程
三SP流程〔貨物發運〕
四BC流程(貨款結算)
信用額管理
配額管理製度
POP管理製度
第四章銷售部IES體係
IES
一IES簡介
二IES主要內容
第五章銷售部政策與製度
銷售經理本人的各項費用及報銷製度
銷售經理在當地招聘銷售人員的程序及製度

..............................