工程項目管理策劃培訓課程(PPT 38頁)
工程項目管理策劃培訓課程(PPT 38頁)內容簡介
第一節工程項目管理策劃的基本概念
一、工程項目管理策劃的理念
二、工程項目管理策劃的作用
三、工程項目管理策劃的類型
四、工程項目策劃的原則
五、全過程工程項目管理策劃理念
第二節工程項目管理任務的結構分解
一、工程項目工作分解的結構
二、工程項目工作分解結構的作用
三、工程項目管理任務分解的基本原則
四、工程項目管理任務分解的步驟
五、工程項目管理任務的結構分解方法
六、WBS編碼設計
七、工程項目管理任務分解的結果
第三節18新利真人网 配置和崗位責任分配矩陣
一、18新利真人网 配置
二、團隊建設(指項目管理團隊)
三、有效溝通
四、項目責任分配矩陣
五、項目管理部人員崗位職責說明
第四節工程項目管理任務執行與控製
一、全過程項目管理任務的描述
二、工程項目管理目標控製概念
三、工程項目管理目標控製
..............................
一、工程項目管理策劃的理念
二、工程項目管理策劃的作用
三、工程項目管理策劃的類型
四、工程項目策劃的原則
五、全過程工程項目管理策劃理念
第二節工程項目管理任務的結構分解
一、工程項目工作分解的結構
二、工程項目工作分解結構的作用
三、工程項目管理任務分解的基本原則
四、工程項目管理任務分解的步驟
五、工程項目管理任務的結構分解方法
六、WBS編碼設計
七、工程項目管理任務分解的結果
第三節18新利真人网 配置和崗位責任分配矩陣
一、18新利真人网 配置
二、團隊建設(指項目管理團隊)
三、有效溝通
四、項目責任分配矩陣
五、項目管理部人員崗位職責說明
第四節工程項目管理任務執行與控製
一、全過程項目管理任務的描述
二、工程項目管理目標控製概念
三、工程項目管理目標控製
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