您現在的位置: 18luck新利全站下载 >> 企業管理>> 公司治理>> 資料信息

如何建立成功的18新利网址多少 體係與案例分析(PPT 84頁)

所屬分類:
公司治理
文件大小:
1478 KB
下載地址:
相關資料:
如何建立, 建立成功, 18新利网址多少 體係, 案例分析
如何建立成功的18新利网址多少 體係與案例分析(PPT 84頁)內容簡介
企業成功的要素分為必不可少的四個層次
市場經濟中的資本流動
中國某集團似乎在創造價值
最高管理層對公司的價值創造負有責任
該集團的投資資本回報較低
該集團實際上在破壞價值
為什麼關注價值?
什麼是以價值為基礎的管理
該觀念如何用於中國
業務單元戰略規劃主要內容
考核會議的內容安排
三個管理程序對企業的業績至關重要
“ 前 100 名 ” 經理的業績考核程序
我們將定義 “ 前 100 名 ” 管理者業績評估流程
關鍵業績指標的特色
對技能的評估也是考核的重要部分
以業績為基礎的薪酬結構
獎金分配方案的製定是一個係統而嚴謹的過程
存在多種薪酬要素的結合
在年末對其人員進行硬性排序
管理程序中的關鍵連接點
國內公司內部控製存在的典型問題
客戶資信管理的基本原則
建立客戶數據庫
信用評級是一種預測工具
信用評級模型的建立過程
客戶資信管理的兩大工具
前中後台有不同的業績指標
資金管理的基本原則
資金需求申請和審批的流程
資金的管理與資金的籌集的主體是不同的
財務部的兩個部門與資金管理程序相關
聯想集團麵臨的議題

..............................
如何建立成功的18新利网址多少
體係與案例分析(PPT 84頁)

上一篇:績效係統管理實務培訓(PPT 28頁)

下一篇:尚無數據

Baidu
map