如何建立成功的18新利网址多少 體係與案例分析(PPT 84頁)
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如何建立成功的18新利网址多少
體係與案例分析(PPT 84頁)內容簡介
企業成功的要素分為必不可少的四個層次
市場經濟中的資本流動
中國某集團似乎在創造價值
最高管理層對公司的價值創造負有責任
該集團的投資資本回報較低
該集團實際上在破壞價值
為什麼關注價值?
什麼是以價值為基礎的管理
該觀念如何用於中國
業務單元戰略規劃主要內容
考核會議的內容安排
三個管理程序對企業的業績至關重要
“ 前 100 名 ” 經理的業績考核程序
我們將定義 “ 前 100 名 ” 管理者業績評估流程
關鍵業績指標的特色
對技能的評估也是考核的重要部分
以業績為基礎的薪酬結構
獎金分配方案的製定是一個係統而嚴謹的過程
存在多種薪酬要素的結合
在年末對其人員進行硬性排序
管理程序中的關鍵連接點
國內公司內部控製存在的典型問題
客戶資信管理的基本原則
建立客戶數據庫
信用評級是一種預測工具
信用評級模型的建立過程
客戶資信管理的兩大工具
前中後台有不同的業績指標
資金管理的基本原則
資金需求申請和審批的流程
資金的管理與資金的籌集的主體是不同的
財務部的兩個部門與資金管理程序相關
聯想集團麵臨的議題
..............................
市場經濟中的資本流動
中國某集團似乎在創造價值
最高管理層對公司的價值創造負有責任
該集團的投資資本回報較低
該集團實際上在破壞價值
為什麼關注價值?
什麼是以價值為基礎的管理
該觀念如何用於中國
業務單元戰略規劃主要內容
考核會議的內容安排
三個管理程序對企業的業績至關重要
“ 前 100 名 ” 經理的業績考核程序
我們將定義 “ 前 100 名 ” 管理者業績評估流程
關鍵業績指標的特色
對技能的評估也是考核的重要部分
以業績為基礎的薪酬結構
獎金分配方案的製定是一個係統而嚴謹的過程
存在多種薪酬要素的結合
在年末對其人員進行硬性排序
管理程序中的關鍵連接點
國內公司內部控製存在的典型問題
客戶資信管理的基本原則
建立客戶數據庫
信用評級是一種預測工具
信用評級模型的建立過程
客戶資信管理的兩大工具
前中後台有不同的業績指標
資金管理的基本原則
資金需求申請和審批的流程
資金的管理與資金的籌集的主體是不同的
財務部的兩個部門與資金管理程序相關
聯想集團麵臨的議題
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