運營管理原理-需求預則知識(ppt 28頁)

第一節 預測
第二節 定性預測方法
第三節 定量預測方法
第四節 預測監控

第一節 預測
一、預測的概念
是對未來可能發生的情況的預計和推測。
科學性：客觀事物發展的慣性；
隨機現象的統計規律性。
二、預測的作用
1、預測是製定戰略的基礎。
2、預測是製定計劃的基礎。
3、預測是協調各部門工作的依據。
4、有助於為盡快滿足用戶需求做好準備。
三、預測的分類
（1）科學預測：是對科學發展情況的預計和推測。
（2）技術預測：是對技術進步 情況的預計和推測。
（3）經濟預測：是政府部門以及其它一些社會組織經常就未來的經濟狀況發展經濟預測報告。
（4）需求預測：不僅為企業給出了其產品在未來的一段時間裏的需求期望水平，而且為企業的計劃和控製決策提供了依據。
（5）社會需求：是對社會未來的發展狀況的預測和推測。
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