專升本管理學培訓(DOC 55頁)
專升本管理學培訓(DOC 55頁)內容簡介
目 錄
第一章管理與管理學
一、慨念
二、管理的根本特征:
三、管理既是一門科學、又是一種藝術。
四、掌握管理二重性的意義
第二章管理學的形成與開展
一、 概念
二、管理學形成與開展過程總結
三.泰羅科學管理理論的要點
四.法約爾管理過程理論要點
五.韋伯理想行政組織體係的特點
六,霍桑試驗的結論
七.管理叢林理論
八.戰略管理提出的背景及特點
九.大質量與小質量的比擬
第三章管理環境、 社會責任與管理道德
第四章方案工作概述
第五章目標與戰略
第六章 預測與決策
第七章組織工作概述
第八章 組織結構設計與類型
第九章組織中的職權配置
第十章 組織變革
第十一章人員配備工作概述
第十二章 管理人員的選聘,考評及培訓
第十三章領導工作概述
第十四章團隊
第十五章溝通
第十六章鼓勵
第十七章控製工作概述
..............................
第一章管理與管理學
一、慨念
二、管理的根本特征:
三、管理既是一門科學、又是一種藝術。
四、掌握管理二重性的意義
第二章管理學的形成與開展
一、 概念
二、管理學形成與開展過程總結
三.泰羅科學管理理論的要點
四.法約爾管理過程理論要點
五.韋伯理想行政組織體係的特點
六,霍桑試驗的結論
七.管理叢林理論
八.戰略管理提出的背景及特點
九.大質量與小質量的比擬
第三章管理環境、 社會責任與管理道德
第四章方案工作概述
第五章目標與戰略
第六章 預測與決策
第七章組織工作概述
第八章 組織結構設計與類型
第九章組織中的職權配置
第十章 組織變革
第十一章人員配備工作概述
第十二章 管理人員的選聘,考評及培訓
第十三章領導工作概述
第十四章團隊
第十五章溝通
第十六章鼓勵
第十七章控製工作概述
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