某基業公司節能EPC工程總承包項目管理規範(DOC 79頁)
某基業公司節能EPC工程總承包項目管理規範(DOC 79頁)內容簡介
目 錄
1總則..................5
2EPC項目管理的內容與程序......6
2.1EPC項目管理的內容.........6
2.2EPC項目管理的程序.........8
3工程總承包管理的組織...............9
3.1一般規定.............................9
3.2任命項目經理和組建項目部................9
3.3項目部的職能...................11
3.4項目部崗位設置及管理...11
3.5項目經理的任職條件.......13
3.6項目經理的職責和權限...13
3.7項目管理目標責任書.......14
4項目策劃..................15
4.1一般規定...........................15
4.2策劃內容...........................15
4.3項目管理計劃...................16
4.4項目實施計劃...................16
5項目設計管理.............................20
5.1一般規定...........................20
5.2設計計劃...........................20
5.3設計實施...........................21
5.4設計控製...........................24
5.5設計收尾...........................26
6項目采購管理.............................28
6.1一般規定...........................28
6.2采購工作程序...................28
6.3采購計劃...........................29
6.4采買...................................30
6.5催交與檢驗.......................31
6.6運輸與交付.......................33
6.7采購變更管理...................34
6.8倉庫管理...........................35
7項目施工管理.............................36
7.1一般規定...........................36
7.2施工計劃...........................36
7.3施工進度控製...................37
7.4施工費用控製...................38
7.5施工質量控製...................39
7.6施工安全管理...................40
7.7施工現場管理...................40
7.8施工變更管理...................42
8項目試運行管理.........................43
8.1一般規定...........................43
8.2試運行管理計劃...............43
8.3試運行實施.......................44
9項目進度管理.............................46
9.1一般規定...........................46
9.2進度計劃...........................46
9.3進度控製...........................48
10項目質量管理.........................51
10.1一般規定...........................51
10.2質量計劃...........................51
10.3質量控製...........................52
10.4質量改進...........................56
11項目費用管理.........................57
11.1一般規定...........................57
11.2費用估算...........................57
11.3費用計劃...........................59
11.4費用控製...........................59
12項目資源管理.........................61
12.1一般規定...........................61
12.218新利真人网 管理...................62
12.3設備材料管理...................62
12.4機具管理...........................63
12.5技術管理...........................64
12.6資金管理...........................64
13項目溝通與信息管理.............65
13.1一般規定...........................65
13.2溝通管理巧....................66
13.3信息管理...........................67
13.4文件管理...........................68
13.5信息安全及保密...............68
14項目合同管理.........................70
14.1一般規定...........................70
14.2總承包合同管理...............71
14.3分包合同管理...................74
..............................
1總則..................5
2EPC項目管理的內容與程序......6
2.1EPC項目管理的內容.........6
2.2EPC項目管理的程序.........8
3工程總承包管理的組織...............9
3.1一般規定.............................9
3.2任命項目經理和組建項目部................9
3.3項目部的職能...................11
3.4項目部崗位設置及管理...11
3.5項目經理的任職條件.......13
3.6項目經理的職責和權限...13
3.7項目管理目標責任書.......14
4項目策劃..................15
4.1一般規定...........................15
4.2策劃內容...........................15
4.3項目管理計劃...................16
4.4項目實施計劃...................16
5項目設計管理.............................20
5.1一般規定...........................20
5.2設計計劃...........................20
5.3設計實施...........................21
5.4設計控製...........................24
5.5設計收尾...........................26
6項目采購管理.............................28
6.1一般規定...........................28
6.2采購工作程序...................28
6.3采購計劃...........................29
6.4采買...................................30
6.5催交與檢驗.......................31
6.6運輸與交付.......................33
6.7采購變更管理...................34
6.8倉庫管理...........................35
7項目施工管理.............................36
7.1一般規定...........................36
7.2施工計劃...........................36
7.3施工進度控製...................37
7.4施工費用控製...................38
7.5施工質量控製...................39
7.6施工安全管理...................40
7.7施工現場管理...................40
7.8施工變更管理...................42
8項目試運行管理.........................43
8.1一般規定...........................43
8.2試運行管理計劃...............43
8.3試運行實施.......................44
9項目進度管理.............................46
9.1一般規定...........................46
9.2進度計劃...........................46
9.3進度控製...........................48
10項目質量管理.........................51
10.1一般規定...........................51
10.2質量計劃...........................51
10.3質量控製...........................52
10.4質量改進...........................56
11項目費用管理.........................57
11.1一般規定...........................57
11.2費用估算...........................57
11.3費用計劃...........................59
11.4費用控製...........................59
12項目資源管理.........................61
12.1一般規定...........................61
12.218新利真人网 管理...................62
12.3設備材料管理...................62
12.4機具管理...........................63
12.5技術管理...........................64
12.6資金管理...........................64
13項目溝通與信息管理.............65
13.1一般規定...........................65
13.2溝通管理巧....................66
13.3信息管理...........................67
13.4文件管理...........................68
13.5信息安全及保密...............68
14項目合同管理.........................70
14.1一般規定...........................70
14.2總承包合同管理...............71
14.3分包合同管理...................74
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