某食品公司組織變革項目計劃書方案(PPT 35頁)

目 錄
1. 項目內容
項目目的與範圍
組織變革項目的主要內容
項目特色
2. 格林的具體做法與交付件舉例
本次項目的主要結構
內容一：戰略方向描述
內容二：組織結構與責任體係設計
內容二／交付件舉例：總體組織結構框架
內容二／交付件舉例：多重彙報關係
內容二／交付件舉例：組織層級設計
內容二／交付件舉例：部門職責
內容二／交付件舉例：關鍵崗位內涵
內容三：關鍵決策流程的設計
內容三／方法論 1 ：企業價值活動分析（圖示）
內容三／方法論 2 ：關鍵決策事項的活動分析（圖示）
內容三／方法論 3 與交付件舉例：關鍵決策流程與權限
內容三／交付件舉例：關鍵決策流程與權限（詳細說明）
內容三／交付件舉例： 關鍵決策流程角色彙總
內容四：關鍵績效指標（ KPI ）的設計
內容四／方法論 1 ：戰略目標縱向分解（圖示）
內容四／方法論 2 ：部門相關度分析（圖示）
內容四／方法論 3 ：跨部門間橫向連結關係（圖示）
內容四／方法論 4 ：關鍵決策流程對焦分析（圖示）
內容四／交付件舉例：關鍵績效指標（ KPI ）
3. 項目時間預估與說明
本次項目的流程（示意圖與時間預估）
本次項目的具體交付

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