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弱電項目管理施工組織計劃(DOC 41頁)

所屬分類:
項目管理
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相關資料:
項目管理, 施工組織計劃
弱電項目管理施工組織計劃(DOC 41頁)內容簡介
目 錄
第一章 項目情況............1
第一節工程概述........1
第二節項目內容及目標..............1
第三節設計、施工依據標準......1
第二章項目經理部組織機構及崗位責任製..3
第一節項目經理部職責..............3
一.項目經理職責...3
二.項目副經理職責.................4
三.總工程師職責...4
第二節技術部............5
第三節質量管理部....6
第四節安全管理部....6
第五節合同管理部....7
一.財務主管職責如下:.........7
二.合同管理工程師職責如下:.............7
第三章確保工程質量和工期的措施..............8
第一節質量管理組織機構設置及崗位責任製............8
一.組織結構...........8
二.質量安全崗位責任製.........8
第二節質量控製........9
第三節設計質量的控製............10
第四節文件資料質量的控製....10
第五節材料、設備采購的質量認證製度11
第六節采購物資供應運輸質量控製製度11
第七節建立產品標識和可追溯性製度....12
第八節施工質量控製................12
第九節施工過程的質量職能....12
一.施工質量控製的基本方法...............12
二.施工質量要點控製...........12
三.工程質量管理製度...........13
四.竣工驗收階段的質量控製...............14
第四章安全保證體係..17
第一節建立項目經理負責製的施工生產管理責任製.......17
第二節施工安全保證................19
一.落實各種設備安全使用措施...........19
二.文明施工製度.21
第五章工程管理..........23
第一節施工管理方法................23
第二節施工流程圖..23
第三節強化計劃管理................23
一.生產計劃與實際情況對比分析.......23
二.加強實質性監管...............24
第四節施工項目進度控製........24
一.施工進度的前期控製:...24
二.施工進度的中間控製.......24
三.施工進度的後期控製.......25
四.多方溝通和緊密配合.......25
五.不可預測情況的緊急應對...............25
第五節技術保證製度................26
第六章資金與合同保證製度........28
第一節資金管理......28
第二節合同管理......28
第三節工程資料管理................29
一.工程資料體係.29
二.工程資料的主要內容.......29
第七章施工前準備工作................31
第一節準備工作......31
一.現場勘察和圖紙現場簽證記錄.......31
二.圖紙會審.........31
三.物資器械準備.31
四.施工材料準備.32
五.構(配)件、製品的加工準備.......32
六.裝機具的準備.32
七.生產工藝設備的準備.......32
八.技術交底.........32
九.建造臨時設施.32
十.安裝、調試施工機具.......33
十一.做好工程構(配)件、製品和材料的儲存的堆放.....33
十二.及時提供係統器材的軟、硬件試驗申請計劃.............33
十三.做好冬雨季施工安排...33
十四.進行新技術項目的試製和試驗...33
十五.設置消防、保安設施...33
第二節工程材料、設備的運輸33
一.材料、機具遠程運送.......34
二.係統設備和機櫃的遠程運送...........34
三.材料、設備的現場運輸...34
..............................
弱電項目管理施工組織計劃(DOC 41頁)

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