主管人員配備的原則與供求分析(DOC 32頁)
主管人員配備的原則與供求分析(DOC 32頁)內容簡介
第一節主管人員配備的原則和程序
一、人員配備的原則
第二節主管人員供求分析
一、主管人員需求預測與分析
二、主管人員供給預測與分析
三、員工流動分析
第三節職務分析
一、職務分析的定義
二、職務分析的目的
三、職務分析的程序
四、職務分析的方法
第四節招聘與錄用
一、招聘與錄用的涵義
二、招聘和錄用的程序
三、招聘的來源和渠道
第五節主管人員的培訓
一、主管人員培訓的意義
二、主管人員培訓的內容
三、主管人員培訓的方法
四、培訓主管人員應注意的問題
..............................
一、人員配備的原則
第二節主管人員供求分析
一、主管人員需求預測與分析
二、主管人員供給預測與分析
三、員工流動分析
第三節職務分析
一、職務分析的定義
二、職務分析的目的
三、職務分析的程序
四、職務分析的方法
第四節招聘與錄用
一、招聘與錄用的涵義
二、招聘和錄用的程序
三、招聘的來源和渠道
第五節主管人員的培訓
一、主管人員培訓的意義
二、主管人員培訓的內容
三、主管人員培訓的方法
四、培訓主管人員應注意的問題
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