如何打造中國企業新中層管理技能培訓(DOC 36頁)

第 1 講前　言
在差距中看中層的重要性
企業未來的三大強敵
經理人斷層已經來臨
成功經理人的全新詮釋
第 2 講思維篇〔上〕
職業經理人的戰略思維
經理人處理下屬問題的原則
高效經理人的自我認知
第 3 講思維篇〔下〕
新中層經理人的三個警惕
優秀企業“新中層〞的角色定位
正確麵對企業成長中的問題及解決問題的思維原則
經理人與企業的惰性將埋葬企業的未來
第 4 講素養篇〔上〕
成功企業經理人的六大素養
經理人三忌與三問
第 5 講素養篇〔下〕
新中層經理人的五大內傷
績效黑洞：員工消極行為
第 6 講素養與執行篇
建立贏的文化與精神
第 7 講執行篇〔上〕
管理者高效執行的六大關鍵核心〔一〕
第 8 講執行篇〔下〕
管理者高效執行的六大關鍵核心〔二〕
建立贏的文化與精神
第 9 講團隊篇
人際關係與團隊績效
打造高效團隊
員工活力曲線
經理人的團隊管理風格
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