建設項目實施目標分析與組織策劃(PPT 52頁)
建設項目實施目標分析與組織策劃(PPT 52頁)內容簡介
一、項目實施目標分析和再論證
投資規劃的概念和作用
投資規劃編製依據
投資規劃主要內容
投資規劃編製方法
進度規劃的概念
進度計劃係統
進度目標論證
進度規劃編製方法
項目質量控製概念和原則
項目質量控製製度
項目安全管理概念和原則
二、項目實施組織策劃
組織策劃原則
組織策劃工具
項目分解結構體係概念
項目分解結構圖
項目分解結構原則
PBS /WBS/OBS
項目編碼
組織結構策劃
三大組織結構
任務分工
管理職能分工
工作流程策劃
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