項目跟蹤過程和變化控製(PPT 39頁)

8.1項目跟蹤過程及方法
項目跟蹤要回答的問題
項目跟蹤的內容
項目跟蹤過程
項目進展的度量
項目跟蹤分析工具
掙值管理
偏差分析
例題分析
關鍵比值
因果分析
8.2項目控製原理及方法
成本控製
成本基準計劃
成本控製失敗的原因
項目控製過程
時間－成本平衡法
項目控製中的時間/成本權衡
成本/時間斜率:
項目控製方法--正規控製
項目控製--非正規控製
8.3項目變化和變化控製
什麼是變化?
對變化應有的態度
變化控製
項目變化要求（PCR)的程序
項目變化要求
..............................