項目相關利益主體與管理組織製度及類型(PPT 52頁)
項目相關利益主體與管理組織製度及類型(PPT 52頁)內容簡介
2.項目管理組織
2.1項目相關利益主體
2.2項目管理組織製度及類型
2.2.1項目管理組織製度
2.2.2項目組織類型
(1)直線職能型組織結構
(2)項目型組織結構
(3)矩陣型組織結構
(4)組合型組織結構
2.2.3項目組織結構的選擇
(1)項目組織結構的變化係列
(2)決定組織選擇的因素
2.3項目團隊
2.3.1項目團隊的定義與特點
2.3.2項目團隊的創建與發展
2.3.3團隊精神與團隊績效
2.3.4影響團隊績效的因素
項目組的組建
2.4項目經理
項目經理的責任和權力
項目經理的素質特征
項目經理的挑選與培養
..............................
2.1項目相關利益主體
2.2項目管理組織製度及類型
2.2.1項目管理組織製度
2.2.2項目組織類型
(1)直線職能型組織結構
(2)項目型組織結構
(3)矩陣型組織結構
(4)組合型組織結構
2.2.3項目組織結構的選擇
(1)項目組織結構的變化係列
(2)決定組織選擇的因素
2.3項目團隊
2.3.1項目團隊的定義與特點
2.3.2項目團隊的創建與發展
2.3.3團隊精神與團隊績效
2.3.4影響團隊績效的因素
項目組的組建
2.4項目經理
項目經理的責任和權力
項目經理的素質特征
項目經理的挑選與培養
..............................
下一篇:尚無數據
用戶登陸
項目管理熱門資料
項目管理相關下載