區域銷售與營業管理培訓(PPT 27頁)
區域銷售與營業管理培訓(PPT 27頁)內容簡介
一、個客化的旅遊銷售時代
二、何謂區域管理製度
﹝一﹞、區域製度的種類:
﹝二﹞、區域管理製度的功能:
﹝三﹞、區域管理的具體計畫:
﹝四﹞路線銷售的設計與管理
1、路線銷售的意義
2、路線銷售的功能
3、路線的規劃與設計
三、何謂營業管理
﹝一﹞、營業目標形成之要訣:
﹝二﹞、責任目標之分配技巧:
﹝三﹞以『銷售早會』報確定責任額
﹝四﹞、銷售控製之要訣:
﹝五﹞、業績目標管理之技巧:
﹝六﹞、責任區的經營:
五、市場區隔的展開
﹝一﹞、立地性、經營規模、經營體質與市場區隔化的關係
﹝二﹞、市場區隔的種類:
六、銷售輔導的工作內涵
問題與討論
..............................
二、何謂區域管理製度
﹝一﹞、區域製度的種類:
﹝二﹞、區域管理製度的功能:
﹝三﹞、區域管理的具體計畫:
﹝四﹞路線銷售的設計與管理
1、路線銷售的意義
2、路線銷售的功能
3、路線的規劃與設計
三、何謂營業管理
﹝一﹞、營業目標形成之要訣:
﹝二﹞、責任目標之分配技巧:
﹝三﹞以『銷售早會』報確定責任額
﹝四﹞、銷售控製之要訣:
﹝五﹞、業績目標管理之技巧:
﹝六﹞、責任區的經營:
五、市場區隔的展開
﹝一﹞、立地性、經營規模、經營體質與市場區隔化的關係
﹝二﹞、市場區隔的種類:
六、銷售輔導的工作內涵
問題與討論
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