TCL王牌彩電品牌推廣策略(ppt 109頁)
TCL王牌彩電品牌推廣策略(ppt 109頁)內容簡介
一、 發展TCL的品牌定位
二、 三個趨勢的意義
三、 從而導出我們的品牌遠景
四、 新概念彩電
五、 普通電視機
六、 競爭品牌分析
一、 發展TCL的品牌定位
以市場架構變化作為契機
市場架構的變化為其它品牌從領導品牌手中奪取市場份額提供契機。
例1： 手機
科技從模擬到數碼的轉化使得諾基亞有機會取代摩特羅拉成為手機市場的霸主
例2：電腦
更為市場取向型的，從龐大的專業計算機到PC機的轉化，使得Compaq 從 IBM手中奪取可觀的市場份額。
契機之窗
對於象TCL這樣的品牌來說，機會來自於電視機市場正在經曆的架構變化
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