中國企業：降價還是做品牌(doc 9頁)

業的中國苦惱：降價還是做品牌

　　2005年9月，北京，秋天已經到來。宜家北京馬甸店，北三環中路宜家家居周邊市場商鋪的掌門人們似乎根本沒注意到天氣的變化，他們談論、猜測著這樣一件事：宜家馬甸店是否關閉。
　　這是有原因的，1998年宜家第一家中國店在北京馬甸開業。在歐美市場一貫以向中低收入階層提供“種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”為口號，設計簡潔、明快，風格簡約、自然，帶有濃鬱北歐風情的宜家的到來自然吸引了人們的目光，人們懷著種種心態奔向宜家的自選式展覽商場。一時間，觀者如潮，昔日寬暢的北三環變得異常的熱鬧起來，常常因為停車位置不足而造成交通擁堵，宜家家居的日平均人流量也達到1.3萬人次。這樣一來，宜家所在的商房大廈周邊的北三環中路漸漸從清冷變成熱鬧，進而形成了一個成熟的商業圈，發展到今天，在北三環中路兩邊，百貨、電子、電器、大賣場、購物中心、超市、餐飲、高檔酒店、家居市場、花卉市場不但一應俱全，而且業態豐富。商業業態的極大豐富在方便消費購物的同時，必然會為經營者帶來客源帶來收獲。

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