全球著名品牌產品命名案例(doc 13頁)
全球著名品牌產品命名案例(doc 13頁)內容簡介
球著名品牌的產品命名案例
名字是信息和人腦之間的第一個接觸點。在定位時代,你能做的唯一重要的營銷決策就是給產品起什麼名字。--《定位》 國際權威營銷戰略專家,定位理論創始人之一,艾爾,賴茲
、
宏基(Acer)電腦:
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被譽為華人第一國際品牌、世界著名的宏基(Acer)電腦1976年創業時的英文名稱叫Multitech,經過十年的努力,Multitech剛剛在國際市場上小有名氣,但就在此時,一家美國數據機廠商通過律師通知宏基,指控宏基侵犯該公司的商標權,必須立即停止使用Multitech作為公司及品牌名稱。經過查詐,這家名Multitech的美國數據機製造商在美國確實擁有商標權,而且在歐洲許多國家都早宏基一步完成登記。商標權的問題如果不能解決,宏基的自有品牌Multitech在歐美許多國家恐將寸步難行。在全世界,以“~tech”為名的信息技術公司不勝枚舉,因為大家都強調技術(tech),這樣的名稱沒有差異化;又因雷同性太高,在很多國家都不能注冊,導致無法推廣品牌。因此,當宏基加速國際化腳步時,就不得不考慮更換品牌。
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名字是信息和人腦之間的第一個接觸點。在定位時代,你能做的唯一重要的營銷決策就是給產品起什麼名字。--《定位》 國際權威營銷戰略專家,定位理論創始人之一,艾爾,賴茲
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被譽為華人第一國際品牌、世界著名的宏基(Acer)電腦1976年創業時的英文名稱叫Multitech,經過十年的努力,Multitech剛剛在國際市場上小有名氣,但就在此時,一家美國數據機廠商通過律師通知宏基,指控宏基侵犯該公司的商標權,必須立即停止使用Multitech作為公司及品牌名稱。經過查詐,這家名Multitech的美國數據機製造商在美國確實擁有商標權,而且在歐洲許多國家都早宏基一步完成登記。商標權的問題如果不能解決,宏基的自有品牌Multitech在歐美許多國家恐將寸步難行。在全世界,以“~tech”為名的信息技術公司不勝枚舉,因為大家都強調技術(tech),這樣的名稱沒有差異化;又因雷同性太高,在很多國家都不能注冊,導致無法推廣品牌。因此,當宏基加速國際化腳步時,就不得不考慮更換品牌。
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