項目開發管理概述(doc 48頁)
一、項目開發的概念
二、項目管理的概念
三、新產品開發對企業的意義
四、新產品開發的主要方式
五、新產品開發策略
六、新產品開發過程
七、新產品概念開發
八、新產品樣品開發
一、項目開發的概念
項目是什麼?人們常用“時間”，“資源(或缺乏資源)”，“某種工作努力”，“交付物或者產品”，“綜合工程”，“缺乏淩駕其他班組的職權”，以及“預算”來給它下定義。實際上，項目是一種獨特的工作努力，即遵照某種規範及應用標準去導入或生產某種新產品或某項新服務。這種工作努力應在限定的時間、成本費用、18新利真人网
及資財等項目參數內完成。
從嚴肅的意義上講，所謂項目是為取得某一終極產物而精心組織的某項進程，該終極產物原先隻有抽象的開始、抽象的終結、抽象的交付物。
現代的產品定義
在研究企業的新產品開發時，必須先搞清楚產品的定義。現代管理學認為產品是代表顧客和潛在顧客能理解的並能滿足他們需求的營銷人員的供應。這種供應是有形的和無形的利益，它們是為了滿足市場的需求而設計的。所以，產品是指一種物質的實體、一種服務、一種意識（如價值觀念），或者是三者的某種有機結合。總之，產品包括一切顧客樂於接受而又能滿足其需求和欲望有關的屬性。
現代產品定義，對搞好新利体育取现
和新產品開發，都有著重要的意義。它體現了新利体育取现
以市場為中心的觀點；把產品由一種物質實體擴展到了無形的各種勞務，產品既可以是一種物質實體，也可以是一種服務；對一個製造廠來說，產品所伴隨的各種售前和售後服務，是產品組成中的一部分；產品是一個多屬性組合，除產品實體本身外，還包括包裝、品牌和公司信譽等。
產品的三層次理論
為了清楚而又形象地說明產品的現代定義，一些學者提出了產品的三層次理論。他們認為，任何一種產品，從理論上都可以分為三個層次：產品核心層、產品有形層和產品延伸層。 產品的核心層代表著消費者在使用該產品的過程中和使
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