國際化的戰略管理中的基本行動(ppt 27頁)

一、 戰略管理中的基本行動
二、 基 本 戰 略 的 選 擇
三、 國 際 資 源 獲 取 的 流 行
四、 技 術 轉 移
五、 許可證貿易的原因
六、 體現成本功能的價格的決定
七、 結 成 戰 略 聯 盟 的 原 因
八、 國 際 合 資 企 業
九、 國 際 合 資 企 業 的 主 要 問 題
十、 管 理 的 挑 戰
十一、 選擇 FDI作為貿易替代或補充的動機
十二、 合 並
十三、 收購進程中的七宗 罪
十四、 國 際 化 的 過 程
十五、 影響國際進入模式選擇的因素

戰略管理中的基本行動
環境分析
戰略定位
做出滿意的選擇
戰略實施……

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