企業成長與品牌戰略構建(doc 7頁)
企業成長與品牌戰略構建(doc 7頁)內容簡介
此文不贅述品牌於企業、產品之重要性,也不談品牌知名度、美譽度和忠誠度的培育與關係,更不深究品牌內涵,而是旨在將筆者關於品牌思考的一個角度,就是如何通過企業成長過程動態看品牌的培育,述之以供商榷。
我們研究品牌的一個重要緯度是企業的成長過程——在企業的不同階段,品牌的特性、需求及成長方式將完全不同。
我們的一個重要認知是品牌僅是營銷的工具——不能提升產品的促銷力,品牌將毫無價值。
在此基礎上,我們將企業的成長劃分為四個階段:第一階段,企業因產品而強大(無品牌階段);第二階段,品牌因產品而強大(品牌成長階段);第三階段,產品因品牌而強大(品牌延伸階段);第四階段,品牌因企業而強大(玩品牌階段)。在我國現階段,許多企業耗費巨資培育企業品牌,最終卻一無所獲,主要的原因是沒有深刻認識品牌與企業成長的關係,不能把握企業成長的不同階段品牌培育的不同特性,而導致產品品牌與企業品牌的培育不符合企業的資源狀況與自身特性。
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我們研究品牌的一個重要緯度是企業的成長過程——在企業的不同階段,品牌的特性、需求及成長方式將完全不同。
我們的一個重要認知是品牌僅是營銷的工具——不能提升產品的促銷力,品牌將毫無價值。
在此基礎上,我們將企業的成長劃分為四個階段:第一階段,企業因產品而強大(無品牌階段);第二階段,品牌因產品而強大(品牌成長階段);第三階段,產品因品牌而強大(品牌延伸階段);第四階段,品牌因企業而強大(玩品牌階段)。在我國現階段,許多企業耗費巨資培育企業品牌,最終卻一無所獲,主要的原因是沒有深刻認識品牌與企業成長的關係,不能把握企業成長的不同階段品牌培育的不同特性,而導致產品品牌與企業品牌的培育不符合企業的資源狀況與自身特性。
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