某集團戰略規劃和組織結構報告(ppt 135頁）

某集團戰略規劃和組織結構報告(ppt 135頁）內容簡介

一、項目回顧
二、報告摘要
三、戰略規劃
四、組織結構優化設計及部門職能說明
五、下一步工作安排

在內部資源能力方麵共分析了六大要素，得出以下主要結論
主要優勢:
營銷能力和品牌優勢
財務資金狀況
生產經驗和技術
研發能力
員工的文化結構和年齡結構
企業的凝聚力較強
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