進出口中的物流管理(doc 10頁)

第一章 發貨人（Shipper）
第二章 貨運代理（Forwarder）
第三章 貨運代理的主要功能：
第四章 承運人代理（Shipping Agent）
第五章 承運人（Carrier）
第六章 收貨人（Consignee）

進出口業務中的物流管理

隨著企業業務的不斷擴大和國內市場的不斷擴大，特別是中國加入WTO的影響，越來越多的企業已經涉入或將要涉入國際貿易領域。例如，生產製造型企業對進口原材料的購買，經銷商直接代理國外的產品，都使得物流管理人員必須熟悉國際貨運的一些知識，加強對這些業務的管理。雖然許多企業都是進口商（當企業沒有進出口權時）或貨運代理來完成這些業務，但是能對國際貨運業務主動地進行管理，將使得企業對供應鏈的成本和周期時間進行有效地控製。
�牐牎　�國際貨運中的不同角色
�牐牎　≡趯嶋H業務中，有可能隻涉及到其中的部分角色。
�牐牎　“l貨人（Shipper）
�牐牎　∵M口業務中的發貨人，嚴格地講，即是原材料供應商或企業代理產品的原廠家。有些情況下，發貨人也可能是供應商或廠家在當地的經銷商。而在出口業務中，因為我國的進出口政策，許多企業（特別是內資的國有或民營企業）沒有進出口權而不能自行進出口，國際貨運時的發貨人經常是出口代理商（進出口公司）。有時，進出口業務人員會發現某些運單上的發貨人，既不是供應商或廠家，也不是他們的當地經銷商，而是貨運公司或貨運代理。這主要是在貨運環節產生了主運單和分運單（參見後麵有關貨運單證的介紹）所致。這種情況下，主運單上往往顯示的發貨人是貨運代理。

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