某品牌項目計劃書(doc 9頁)

目 錄
一、項目名稱………………………………….………..3
二、項目目的…………………………………………...3
三、項目目標…………………………...……....……3
四、項目範圍……………………….……………...……3
五、項目組成員及其職責………………………………3
六、項目推進計劃………………………………………4
七、項目標誌……………………………………………6
八、項目資源需求與效益預測………………………….6
九、項目的柔性…………………………………………7
十、項目風險管理計劃……………….……..……….7
十一、團隊公約……………………...….………………7
十二、項目計劃確認和批準……………..………….….8

一、項目名稱：解決部件間的配合問題
二、項目目的：通過對部件的來料尺寸分析，找到與通用標準或規範（INTEL、供應商或聯想規範等）之間的差異，采取相應有效的措施，最終解決部件間的配合不良問題。
三、項目目標（交付物（DELIVERABLES））
1、一套機械尺寸規範
2、建立配套的實驗檢測室
3、一套可供參考的數據收集與分析辦法
4、項目管理的經驗與方法
5、一個具有6sigma理念、善用6sigma工具解決問題的團隊。
四、項目範圍
從8/27/2001日至1/30/2002，運用6 SIGMA有關的工具和方法，通過對卡類、主板類、軟驅、機箱（重點是軟驅安裝部分）及各類接插件相關機械尺寸的測量與分析，使配合不良率由現在的18.9%降至10%,調理軟驅由現在的0.19%下降至0.1%,調理麵板由現在的0.30%下降至0.15%.………………

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