某空調冷凍年度市場推廣計劃(ppt 50頁)

全新姿彩 齊贏未來威力空調2003冷凍年度市場推廣計劃
威力空調（中國）營銷總公司
廣東金長城國際廣告有限公司
目錄大綱

市場簡述
品牌定位
O-G-S-M
市場優先
推廣方案
時間進程
市場簡述
2002年度回顧
2002空調行業遭遇災年，產銷失衡導致市場競爭環境異常慘烈；
氣候變化無常，引至終端銷售形勢難以把握、各地動銷互不均衡，對廠商市場反應的靈活性提出挑戰。
新興品牌持續以價格手段來開閘放水，而一線品牌則紛紛從“概念、品質、服務、技術、誠信、形象”等諸方麵來提升品牌價值感。雙方各施其法，交戰結果是，新興品牌更顯銳氣，一線品牌倍感壓力，二線軍團更顯擁擠；
市場簡述
2002年度回顧
百萬俱樂部中除了美的、格力、海爾三巨頭之外，又新添了奧克斯、新科、LG三張新麵孔，市場浮現出傳統、新興、外資三股力量爭鬥的鼎立局麵。
威力空調在逆市中異軍突起，以過硬的品質、過硬的價格、過硬的服務為基礎，通過靈活的市場運作，以及借助廣大經銷商朋友的鼎力支持，取得內外銷30萬套的驕人業績，同比2001年度增長了600%，一舉殺入行業二線軍團，成為行業中成長最快的品牌；

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