職業道德經理人應對老板插手的慢四步(doc 10頁)

一、景素奇
二、對話：都是插手惹的禍？
三、對話：老板為何要插手？
四、老板能不插手嗎？
五、老板插手的真正原因何在？
六、經理人如何應對老板插手？
七、洋經驗為何行不通
八、老板能拿誰是問？
九、老板真的插手了嗎？

老板為什麼會插手呢？
從上麵分析來看，是老板對職業經理人不信任，似乎是老板的問題，其實從職業經理人的角度分析，也有兩大原因。
第一，職業經理人自身存在溝通障礙
第二，缺少職業經理人的法律約束機製

經理人如何應對老板插手？
第一步，做事前主動與老板溝通
第二步，把自己的決策轉化為老板的決策
第三步，主動保持與老板的動態溝通
第四步，老板突然插手後，積極配合，建設性做事………………

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