企業文化管理(doc 5頁)
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一、 市場製度與聖人言教的內在一致性
二、 企業的本質
1、公共關係管理的宗旨是為使企業做為一種社會功能而存在，不因自己的強勢而損害社會和人群，是一種“仁慈”的表現。而不是目前企業，要被罰款了，找點關係勾兌、勾兌。
2、營銷管理的宗旨是與客戶發生交易，並且交易而獲得利益，其核心是“寬容”與客戶保持良好關係，而不管客戶的性格、意識形態如何。與客戶保持良好的互動關係。
3、競爭管理的宗旨是“不報怨”，當自己的企業處於弱勢地位時，報怨的同時，就會為自己找借口，從而使自己放棄了努力。比如：“他們本來是大企業，我們怎幺搞得贏他們嘛”。競爭管理就是要使報怨不產生。
4、產品管理的宗旨是“感恩”，產品是用來滿足客戶的需求的，用來感謝客戶給我們支付的報酬。因此需要以最好的產品，最快的方式送到客戶手中。
5、18新利网址多少
的宗旨是“責任（義務）”，企業18新利网址多少
的成功在於同時滿足債權人、股東和員工的利益，在這些利益中找到一種均衡。
6、品牌管理的宗旨是“布施（利他）”，就是讓客戶都能感受到企業的好處，是企業先給出去的一種行為。
7、技術管理的宗旨是“不亂”，技術是將知識固化在行為模式或機器之中。從而以標準的方式，獲得需要的東西。
8、知識管理的宗旨是“思慮”，是不斷地獲取信息，並將所獲得的信息係統化、理論化的一個過程。
9、創新管理的宗旨是“不執著”，是放下企業已經掌握了的東西。去獲得未知的東西。
10、企業家管理的宗旨是“覺悟”，是企業家不斷地回歸自己的自性，將整個企業組織融彙貫的過程，即內心純善無邪的過程。
11、組織管理的宗旨是“精進”，是企業組織有效運轉，放大個人能力的過程。是使企業的管理成本低於市場的交易成本的過程。
12、18新利真人网 管理的宗旨是“補過”，是不斷的改變員工身上的“貪、嗔、癡、慢、疑”的過程。幫助員工改掉身上的缺點。
13、目標管理的宗旨是“自信”，是說到做到，言必行，行必可。能夠做到就能產生自信。
14、戰略管理的宗旨是“信用”，戰略管理是在現在對未來進行管理，其核心是為了讓企業組織成員相信現在這樣做是對的，即便這樣做眼前不產生利益，甚至要放棄一些利益。
15、企業文化管理的宗旨是“信仰”，是為了讓員工、客戶全身心的投入，超越價值判斷，無條件地去做。
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