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如何提高物流管理水平(doc 37頁)

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物流管理
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提高, 物流管理, 管理水平
如何提高物流管理水平(doc 37頁)內容簡介

一、Logistics的定義
二、Logistics的發展階段
三、Logistics的基本功能

〖Logistics — 後勤, 物流, 運籌〗
Logistics 的中文翻譯,目前在國內的大多數企業中,有後勤,物流和運籌等。 多數的英漢字典均 翻成後勤。 中國人民解放軍總後勤部的英文是用的Logistics。 這其中有它的一定原因。 Logistics這個 詞開始頻繁出現始於二戰時期的美國國防部。 當時, 緊張的歐洲戰場對飛機、 坦克、槍炮、企業管理及零 部件和食品等物資的大量需求給美國防部的後勤人員提出了艱巨的任務, 即如何組織調配和發送這 些物資並且充分利用其國內相對有限的生產資源? 試想,如果諾曼底登陸部隊收到的不是輕武器和企業管理,而是大量的食品; 如果巴頓將軍的坦克部隊等來的不是油料和坦克零部件, 而是空軍的物資, 整個戰爭的結局或進程就不會是現在這樣。
有時Logistics人員會遇到這樣的尷尬: 當你遞給別人名片時, 對方看了看說: “ 噢, 後勤經理!” 然後跟你大談勞保用品, 食堂或辦公用品等等。 或是很懂地說: “噢, 物流經理, 搞儲運的!” 頓時, 你心中的萬丈豪情一下子就沒了。 這種情況特別會發生在對方來自政府機關或傳統的國營企業。
“後勤”的中文含義已經被傳統的概念所占據; 而“物流”這一較新的概念, 在中國企業的傳統組 織結構圖中, 也沒有相應的位置。有的人幹脆將Logistics翻成更玄妙的“運籌”。 反正對方也不懂, 每次還要解釋一番; 而Logistics管理中確實會經常用到運籌學的方法。 特別是當Logistics在有的企 業裏已上升到企業策略管理的層次, 運籌則翻的更有意義。
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