項目過程與管理過程(ppt 57頁)

2.1 項目過程及其工作階段的劃分
2.2 項目管理過程及其階段的劃分
2.3 項目管理具體過程的描述與運用
2.4 項目的生命周期

一、一般項目階段的劃分
劃分標誌：項目工作的相同性
項目階段成果的整體性
1、項目定義與決策階段——提出項目、定義項目和做出項目決策
2、項目計劃和設計階段——對項目產出物和項目工作做出全麵的設計
3、項目實施與控製階段——生成項目產出物
4、項目完工與交付階段
二、項目管理過程的具體選擇和運用
不同專業的項目選用不同的項目管理過程
不同項目的管理過程會有不同的管理具體過程
不同項目的管理過程會有不同的管理具體過程安排順序
不同項目管理過程會有不同的前提條件和要求
不同項目的管理過程需要不同集成管理程度
不同項目有不同的項目管理過程的簡化程度
項目變更會使項目管理過程隨之發生變化
三、項目生命周期的表述方法
典型的工程建設項目的表述方法
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