項目管理知識體係總論(ppt 30頁)

第一部分、項目範圍管理
第二部分、項目時間管理
第三部分、項目成本管理
第四部分、項目質量管理
第五部分、項目18新利真人网 管理
第六部分、項目溝通管理
第七部分、項目風險管理
第八部分、項目采購管理
第九部分、需求–需要的生命周期

項目範圍管理
範圍管理的啟動模塊的各項輸出都是開展項目計劃編製工作的必要前提
項目章程、範圍說明書、範圍管理計劃和WBS等都是項目計劃的一部分,範圍核實和範圍變更控製是集成變更控製的基礎
項目時間管理
項目進度計劃是項目計劃的主要內容之一，完成項目進度計劃是編製項目計劃的必要基礎條件
對進度計劃的執行和進度變更的控製常常是項目集成管理需要麵對的首要矛盾
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