戰略管理如何以動製動(doc 6頁)

一、創新是機會的把握和放棄
二、不同企業不同創新方式
三、傅強：問題的關鍵是如何創新？
四、創新和效率、風險之間的矛盾化解
五、諾維信（中國）投資有限公司副總裁柳永茂
六、智囊傳媒總裁傅強

創新是機會的把握和放棄
孟凡宇：西方人談戰略、談創新，它有一個過程，上世紀80年代談競爭，談波特的競爭戰略，談紅海，那個時候麵臨很多機會，在動蕩的時候他們認為他們有自己的思路，有自己的策略，更多的是一種強競爭的狀態。上世紀90年代開始談能力，到互聯網之後，世界發生了很大的變化，開始談“藍海”，談“世界是平的”，他們覺得他們的利潤空間越來越小，增長速度也越來越慢，其他很多地方增長速度很快，他們認為世界是平的，於是他們要到更多的有豐厚利潤的地方搞戰略過渡。因為他們經曆過了一些階段，他感受到了世界是平的。我們有很多大型國企，經曆了從小到大，以及到……………………

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