戰略導向的業績評價(doc 8頁)

1.戰略製定　
2.戰略實施
3.基於戰略的業績評價
4.與業績評價相結合的激勵製度

業績評價係統，一般包括業績指標(標準)子係統、實際業績計量子係統、業績的標準與實際間差異的分析和報告子係統。在企業集團中，通過業績評價係統與報酬係統和戰略目標的集成或連接，可以形成對企業集團各級管理者和普通職工的約束、激勵和監控，從而保障企業集團在實現短期目標的同時也實現長期目標，最終使企業集團整體價值最大化。
　　從我國企業業績評價的曆史沿革可以看出，我國對業績評價研究的重點是對企業的整體業績評價，對企業內部業績評價則重視不夠。…………………………

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