BDZH魯能戰略(ppt 74頁)

BDZH魯能戰略(ppt 74頁)內容簡介

傳統的管理運作模式在魯能積成的曆史進程中起著十分重要的推動作用

學府文化的特點
強調奉獻和責任
價值取向是希望自己的成果被社會的認可
強調人的自覺
鼓勵充分溝通和交流
更多的是基於熟悉基礎上的信任，而不是控製

創業期的特點
人員、資金少
業務靈活、業務方向明確
強調對客戶的快速反應能力
強烈的技術導向
每個人都是多麵手

創業期的積成電子
員工之間的層級關係淡化
組織結構扁平化
跨部門和層級的協調多
沒有明顯的權責劃分
職業化分工不明顯，一人多能
規章製度少，管理柔性化

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