某發展集團石化貿易業務戰略研究報告(ppt 69頁)

一、發展集團駐外辦事處從事石油化工貿易已有多年，形成了多個經濟實體
二、雖然大部分企業經營狀況不盡如意，但是已經形成一定的經營基礎
三、基於企業背景與現有資源，發展集團意欲進軍石化貿易領域，謀求新的經濟增長點
四、從戰略角度考慮，發展集團必須了解石化貿易行業市場狀況，確定集團未來業務發展方向
五、導 讀
六、目前，國內成品油供需基本平衡，燃料油等部分品種存在供需缺口；化工產品供需缺口較大，部分品種需要大量進口
七、2000年石化產品市場主要品種貨源缺口對比
八、從進口來看，化工產品呈增長之勢，石油製品有所下降
九、據預測，我國石化行業未來發展潛力很大，未來10年內石油化工原料/產品的市場規模穩步增長
十、2005年主要產品國內需求與進口數量預測
十一、中國加入WTO以後，對石油煉製、石油化工生產與石化貿易企業影響很大
十二、國際市場增長緩慢，石化企業上下遊一體化進行規模經營
十三、無論國內還是國際，兼並重組控製資源、上下遊一體化壟斷市場、高投入占領技術製高點是未來石化行業的主要競爭特點
十四、石油化工產品種類繁多，按成品油與化工產品、液態與固態產品分類分析研究對發展集團更有意義
十五、發展集團進軍石化貿易領域，必須考慮行業的市場機會、企業所擁有的資源與能力
十六、90年代以來，我國成品油市場需求旺盛，國內生產和進口同步增長，但是進口所占比重不大
十七、由於我國原油開采成本與成品油加工成本較高，國內所產成品油的競爭能力較弱
十八、我國成品油市場已基本與國際市場接軌，但是國家對進口實行配額製度
十九、我國成品油貿易市場競爭成三足鼎立之勢
二十、中石油、中石化控製了國內貨源與銷售終端， 中化進出口在進出口領域實力較強，其他經營者 處於拾遺補闕地位
二十一、我國加入WTO之後國外大公司正著手進軍中國市場，將對我國成品油貿易業產生重大的影響

………………………………………………

..............................