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假冒偽劣的中國式管理(doc 5頁)

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經營管理
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假冒偽劣, 中國式管理
假冒偽劣的中國式管理(doc 5頁)內容簡介
對《中國式管理的含義——曾仕強》的分析
   曾仕強先生原文:“我們心裏都很清楚,我們不可能完全實施美國式管理,因為美國式管理的特色是緊張忙碌。美國人都住在二樓,因為他們的臥室都是在二樓。你去看他們的總裁,忙了一整天,晚上回家是爬著上樓梯的而不是走上去的。所以你想想,如果是爬著上去的,那就夠緊張、夠忙碌的,他們都累到沒有力氣洗澡了。所以為什麼美國人早上洗澡,就是晚上回來連洗澡的力氣也沒了。各位,你願意這麼緊張,這麼忙碌嗎?…”
   分析:先真的、後假的,歪曲事實。美國的總裁緊張嗎?忙嗎?對,緊張、忙。但“都累到沒有力氣洗澡了”嗎?胡扯。美國總裁跟中國的總裁們比呢?輕鬆的多。美國企業管理是分層負責製,到了總裁,僅僅是戰略問題的決策與關鍵問題的監控。即使是大企業,大部分總裁也有時間去打高爾夫球、去健身、去讀書學習,每個星期最少陪家人吃一到兩頓晚飯,然後每年休假。看看中國的企業家,有幾個不是“焦頭爛額”的,如果不同意本人觀點,可以問問任正非的身體,想想王均瑤的早逝,查查其他領導的身體和心理狀況。………………………………
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