我國第三方物流企業的發展戰略(doc 6頁)

一：老頑疾──思想觀念僵化、滯後
二：“僧多粥少”── 凸顯市場需求困境
三：內功不足還需修煉 ── 服務領域拓展遭遇自身能力限製“尷尬
四：爹媽太多聽誰的？── 多頭管理製約資源有效整合
五：李鬼太多── “劣質”物流企業擾亂整體市場秩序

現代物流業作為一個新興產業，在我國蘊涵著巨大的市場潛力。近年來國內的物流企業如雨後春筍般的誕生和大量國外物流企業（如UPS、DHL、TNT等）的蜂擁而至便充分體現了這一點。但我國物流業內人士卻憂心忡忡，因為他們清楚，實際上目前我國物流企業的贏利能力和業績及其占有的市場份額並不理想。幾乎所有的物流企業，特別是第三方物流企業陷入了不同程度的困境，處於亟待破“繭”而出的 “尷尬”境地。

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