了解項目管理知識領域及約束條件(doc 8)
了解項目管理知識領域及約束條件(doc 8)內容簡介
一、項目管理的三個約束條件
二、項目管理的五個主要過程組
三、項目管理的九大知識領域
管理水平的高低,不隻影響到一個項目的成敗,甚至決定了一個企業、一個民族、一人國家的興衰。朱總理說過:管理科學,興國之道。盡管好的管理無法直接創造自然資源、物質財富,但好的管理可以更為科學合理的利用與配置資源,使資源發揮出最大的效益,從而盡可能的減少資源的浪費與內部消耗 。
項目管理,作為現代管理學的重要分支之一,已發展成為獨立的學科體係。項目管理作為一門學科最早出現於美國(如美國研製原子彈的曼哈頓計劃),主要是研究在資金一定的情況下,如何通過科學合理的分配物力、人力與時間等各種資源以達到既定的項目目標。由於項目管理在科學研究及生產實踐中顯示出的強大功能,因此在世界各國各行業已得到普遍的推廣與應用。
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