管理控製概念與解析(ppt 34頁)
管理控製概念與解析(ppt 34頁)內容簡介
1)管理控製具有整體性:所有管理人員、組織的各個方麵(人員士氣與作風、工作程序、產品質量、資金成本、物料消耗、工作或學習業績……)
2)管理控製具有動態性
3)管理控製是對人的控製並由人來執行
4)管理控製是提高員工管理能力、業務能力、自我控製能力等的重要手段
1)控製應與計劃、職務相適應
2)控製應與主管人員的工作風格與特長相適應
3)關鍵控製點與例外原則相結合
4)控製應具客觀性、避免主觀、片麵
5)控製應具有一定靈活性
6)控製係統應與組織文化相適應
7)控製係統與方法應考慮經濟性以降低控製成本
8)應易於發現偏差、確定職責、提出糾正措施
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