戰略管理-價值鏈分析(ppt 33頁)

戰略管理-價值鏈分析(ppt 33頁)內容簡介

一、競爭優勢與價值鏈
二、價值鏈分析的基本步驟
三、價值活動體係
四、虛擬價值鏈
五、價值鏈的改進

價值鏈：按照創造價值關係所形成的企業活動體係。
價值活動：創造價值的基本工作。價值活動可以分為兩類：基礎活動和支持性活動。
價值係統：前後相連的價值鏈所形成的價值鏈係統。

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