戰略管理-藝術與實務(ppt 226頁)

第1章 戰略理論核心——1.1 戰略基本問題：三問題
第2章 戰略思考基準——2.1 戰略分析基點
第3章 戰略定位原理——3.1 外部機遇理論
第4章 明確使命目標
第5章 了解外部環境
第6章 認清自身實力
第7章 持續競爭優勢
第8章 業務演化發展
第9章 市場競合互動
第10章 戰略決策管理
第11章 戰略變革管理
第12章 戰略激勵管理

邊緣性，理工文博采眾長，創造超自我特色
精神與物質結合：身心合一，幸福快樂
科學與藝術結合：高效與愉快，理智與情感
自利與利他結合：占有與奉獻，做事與為人
觀念與操作結合：知行合一，能說會做
理想與現實結合：目標與手段，小事與大事
創新與守成結合：靈活與原則，權變與規範
人類與自然結合：天人合一，持續發展
競爭與合作結合：互損與共榮，詐人與防詐
獨裁與民主結合：集權與分權，單幹與團隊

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